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        品牌資產(chǎn)是如何積累的?值得咨詢(xún)服務(wù)鼎奇案例解析

        發(fā)布時(shí)間:2018-04-10 來(lái)源:admin 瀏覽量:22733次 字體:【
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        鼎奇從2003年創(chuàng )立到現在,經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)沉淀和跨區域連鎖發(fā)展,鼎奇已經(jīng)成為幼教領(lǐng)域的標桿,區域高品質(zhì)幼教的代名詞,2017年A股上市公司威創(chuàng )股份戰略性投資鼎奇幼教,截止2018年,鼎奇幼教在內蒙古已經(jīng)已經(jīng)擁有直營(yíng)園所14家、加盟園5家、全國托管園7家。值得咨詢(xún)從2016年成為鼎奇幼教全案策略顧問(wèn)公司,為鼎奇梳理企業(yè)戰略和品牌戰略,依照鼎奇自身的特定屬性,結合其現階段所面臨的境況和需求,找到戰略杠桿,確立品牌信任支點(diǎn)“15000個(gè)家庭的信賴(lài)”,系統完善構建“拇指”符號體系,協(xié)助鼎奇完成品牌策略及視覺(jué)系統的全面落地與升級。
        值得咨詢(xún)?yōu)槎ζ嬷匦率崂砥髽I(yè)戰略和品牌戰略,并深度輔助完成一下工作:
        一、找到戰略杠桿
        二、建立信任支點(diǎn)
        三、深化符號體系
        四、全媒體化工程

        五、構建公關(guān)產(chǎn)品


        一、找到戰略杠桿
        在深入研究了幼教行業(yè)以及企業(yè)自身情況之后,值得咨詢(xún)結合連鎖業(yè)態(tài)的行業(yè)本質(zhì),也是連鎖型企業(yè)發(fā)展的戰略杠桿,關(guān)鍵在于:
        如何“連的出”?解決成長(cháng)性問(wèn)題;高品質(zhì)幼教賦能平臺,成長(cháng)性問(wèn)題賦能幼教連鎖機構,核心在于“補強”——幫助普通幼教機構達到高品質(zhì)標準,幫助高品質(zhì)幼教機構獲得持續升級的能力,在全國范圍內進(jìn)行模式輸出,并在行業(yè)率先推出重度加盟和深度托管模式。
        如何“鎖得住”?解決持續性問(wèn)題;持續性問(wèn)題為教育本身賦能,苦練內功持續開(kāi)發(fā)新課程、新模式、新體系,持續引進(jìn)新思想、新資源,保障教育能力的先進(jìn)性;從結果上講,就是孩子進(jìn)入園所之后是否能有更高的安全保障、是否能獲得更多更好的能力、是否養成了更好的習慣、是否更快樂(lè )、是否培養了更好的品質(zhì)。
        二、建立信任支點(diǎn)
        品牌的信任支點(diǎn)首先不是競爭支點(diǎn),信任是基于消費是購買(mǎi)理由,競爭更多是基于行業(yè)隊友,我們不關(guān)心行業(yè)隊友怎么樣我們只關(guān)心家長(cháng)怎么樣,我們也不需要說(shuō)服家長(cháng)而是更關(guān)心,家長(cháng)最信什么?家長(cháng)最信任家長(cháng),孩子快上幼兒園了,逢人便問(wèn):“你家孩子在哪上的幼兒園呀?”“我們上的鼎奇”,讓客戶(hù)介紹客戶(hù),讓家長(cháng)對接家長(cháng),15000個(gè)家庭的信任,直接告訴家長(cháng)為什么選擇鼎奇!包括在溝通傳播時(shí)我們也是站在第三方視角,以倡導的形式來(lái)引導家長(cháng)怎樣選擇幼兒園,什么才是好的幼兒園。
        三、深化符號體系

        為什么是“拇指”家族?

        用熟悉的符號像老朋友一樣介紹鼎奇的文化屬性,減少消費者的記憶成本、減少品牌的傳播成本。幼教行業(yè),購買(mǎi)者是家長(cháng),使用者是孩子,我們通過(guò)“拇指”家族表達多元的文化屬性,讓鼎奇的“中+美”的國際范實(shí)現自然表達,讓“拇指”符號擬人化,讓孩子們看到即喜歡、看到就記住。
        四、全媒體化工程
        值得咨詢(xún)傳播方法論,首先強調“自有資源全媒體化工程”,先將自己的所有資源充分媒體化,不光是微信、微博,而是一張名片、一張單頁(yè)、一件工服、一名老師、一個(gè)書(shū)包等等,值得咨詢(xún)做全案服務(wù),都會(huì )畫(huà)一張顧客體驗全景線(xiàn)路圖,來(lái)尋找企業(yè)與消費者所有能夠接觸到的點(diǎn),并將其全部媒體化,用媒體化的思維實(shí)現視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo),品牌溝通與傳播不是企業(yè)的費用,而是企業(yè)的投資,企業(yè)品牌資產(chǎn)的投資,要滴水穿石日日不斷的積累,品牌價(jià)值的提升過(guò)程就是同一個(gè)符號同一個(gè)詞語(yǔ)在所有環(huán)境不斷重復不斷加深記憶的過(guò)程。
        五、構建公關(guān)產(chǎn)品
        戰略即產(chǎn)品、企業(yè)即產(chǎn)品,企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌管理最終都要落實(shí)到產(chǎn)品上,但往往企業(yè)在產(chǎn)品如何盈利上關(guān)注的很多,在產(chǎn)品的不傳播和溝通價(jià)值做的太少,值得咨詢(xún)提出公關(guān)產(chǎn)品的概念,為每個(gè)全案客戶(hù)都會(huì )挖掘其公關(guān)產(chǎn)品,產(chǎn)品就是企業(yè)最好的海報,就是最好的自媒體要做好溝通和說(shuō)話(huà)的作用,圍繞鼎奇項目配合開(kāi)發(fā)了亞洲幼教年會(huì )、鼎奇賦能課堂、鼎奇嚴選商城、幼兒園四大節日、幼兒園教師特訓營(yíng)五大模塊,每一項公關(guān)產(chǎn)品都有實(shí)體支撐,每一項產(chǎn)品都得到深度開(kāi)發(fā)利用,極大地提升了鼎奇的品牌勢能以及行業(yè)地位。

        每一個(gè)時(shí)代、每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)都有造就特定的屬性,為每一種特定的屬性去打造定制化的戰略、匹配定制化的策略,這是值得咨詢(xún)一直在做的事,也是我們窮盡所能的初衷,為賦能平臺賦能,只是我們工作中的一個(gè)獨立點(diǎn),我們要做的,是將更多的獨立點(diǎn)匯聚成面,用日趨完善的面去反饋、提升每一個(gè)獨立點(diǎn),窮盡所能確保自己不辜負企業(yè),也不辜負初心。
        ? ? 值得咨詢(xún)是“戰略家+運營(yíng)人”,以咨詢(xún)服務(wù)為核心能力,為“改善企業(yè)狀況、提升企業(yè)價(jià)值”提供實(shí)操實(shí)干、幫辦式“有效”的咨詢(xún)服務(wù),分享企業(yè)價(jià)值增值。
        值得咨詢(xún)團隊在每個(gè)市場(chǎng)都很實(shí)戰,每個(gè)專(zhuān)業(yè)人員都資深領(lǐng)先,每位項目總監都帶隊伍貼身企業(yè)、深入運營(yíng)、駐場(chǎng)落實(shí)、陪伴成長(cháng),用最好的行業(yè)人才服務(wù)客戶(hù)。深度全案服務(wù)蒙草生態(tài)(300355)、寧苗生態(tài)(872328)托管服務(wù)第3年、草都牧草(837687)托管服務(wù)第2年、鼎奇幼教托管服務(wù)第5年、田也精選旱地糧托管服務(wù)第2年、碩達智水托管服務(wù)第2年等行業(yè)龍頭企業(yè),連續創(chuàng )造了多個(gè)原創(chuàng )品牌咨詢(xún)服務(wù)奇跡。

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